廊坊工业园区招商引资流程（廊坊高新区入驻企业）

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本文目录一览：

• 1、有关招商工作计划范文三篇
• 2、新兴工业园区如何开展招商引资
• 3、招商引资的流程

有关招商工作计划范文三篇

在经济落后地区，干部习惯于行政管理工作，招商引资工作仍要靠政府主导，还需要把招商引资作为当地党委政府的一把手工程，还需要强力推进。

有关招商引资工作计划范文一 高度重视，着力构建招商引资组织领导体制 牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系，招商引资工作计划。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。

首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。

招商引资计划书范文篇一： 确立目标 招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。

下面是我和大家分享的招商年度工作计划范文三篇，提供参考，欢迎你的参阅。 招商年度工作计划范文 工作指标：招商引资任务指标100亿元 进一步加强招商引资工作的领导。

新兴工业园区如何开展招商引资

1、招商引资必须做好策划和统筹 要根据区域内的产业发展规划和定位，对园区发展的产业和布局进行准确的目标定位。要有战略高度，综观全局，立足长远，把握优势，要突破成规、另辟蹊径、求新求实。同时要把握时机，适度超前。

2、第二，加强政府主导，提高支持力度。政府不仅应发挥政治引导作用，也要营造适宜区域发展的投资环境，加强对于市场秩序的监管与维护力度，进行招商引资活动的管理与组织，同样也要承担项目投资与合作的引领者与主导者。第三，扶持现有企业，创新融资方法。

3、挖掘企业潜能 激发招商引资活力 目前，园区的招商都以“资本”手段促进产业落地进入园区，充分利用资本的支撑作用，探索出一条创新式“资本招商+资本运作+资产的增值”的招商模式。

4、有8种：一是产业链招商。即根据园区产业集群发展方向，主动策划推荐产业链项目，吸引对此类项目具有投资意向的企业进入的模式。二是园园合作。即产业或企业规模不相竞争的园区之间的合作。这种合作要紧密，最好能够形成利益协作关系，而不仅仅是在形式上或感情层面。三是委托招商。

5、增加就业机会：新兴产业项目的建设将带来更多的就业机会，促进就业率的提高。新兴产业通常需要高素质的人才，投资者的参与将带动人才的流动和培养，为就业提供更多的机会。增加地方财政收入：新兴产业项目的建设将带来更多的投资和消费，增加地方财政收入。

6、第一步、明确园区招商目标 产业园区的招商目标就是要让企业知道园区，找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。明确了这一目标，就为下一招商工作的展开指明方向。

招商引资的流程

1、法律分析：（一） 项目洽谈 （二）项目准入 （三）项目建设 法律依据：《中华人民共和国民法典》 第一条 为了保护民事主体的合法权益，调整民事关系，维护社会和经济秩序，适应中国特色社会主义发展要求，弘扬社会主义核心价值观，根据宪法，制定本法。

2、准备工作：确定招商引资目标、制定计划和预算、评估当地优势资源和产业特点，建立专业化招商引资团队。宣传推广：将招商引资信息发布到各类媒体平台，确定招商引资的重点和特色，积极推行网络宣传和线下路演。

3、法律分析：收集和获取信息。包括：客商登门拜访，各县市区园区小分队招商，市领导带队招商，节会招商等，以及所有责任单位可利用的相关资源。

4、招商引资工作流程：收集和获取信息。包括：客商登门拜访，各县市区园区小分队招商，市领导带队招商，节会招商等，以及所有责任单位可利用的相关资源。

5、招商引资的流程：（一）项目洽谈拟选址新邵县域范围内项目由乡镇、街道（园区）招商部门负责前期接触、洽谈。（二）项目准入乡镇、街道（园区）研究项目选择所在地乡镇、街道（园区）对拟引进的项目进行初步考察。

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